Gå til hovedindhold

Politisk vision

Byrådet har lagt den strategiske retning for Guldborgsund Kommune, som du kan læse mere om her.

Indhold

    Sådan vil vi arbejde som politikere....

    Vi har fokus på den langsigtede udvikling af vores kommune. Vi arbejder helhedsorienteret – både i fagudvalgene og på tværs af fagligheder.
    Vi har mod til at foretage tydelige prioriteringer og vilje til eksekvering. Vi har høje ambitioner for udvikling af innovative løsninger og teknologiske muligheder.

    Overordnet vision

    Guldborgsund Kommune er et sted, hvor hverdagslivet fungerer, mennesker trives og fællesskaberne er stærke og inkluderende. Mulighederne for at arbejde, bo og leve et godt liv findes i alle dele af kommunen.

    Vi griber med stolthed de muligheder, som vi står med nu og videreudvikler vores kommune i et åbent samspil mellem politikere, borgere, virksomheder og civilsamfund; med klare prioriteringer, stærk faglighed og mod til at tænke nyt og træffe langsigtede beslutninger.

    Byrådet arbejder ud fra nedenstående fire pejlemærker og tre perspektiver

     

     

     

    Den politiske retning - pejlemærker

    Ambition
    Alle børn og unge i Guldborgsund Kommune skal trives, være en del af meningsfulde fællesskaber og
    have de nødvendige kompetencer til at lykkes i livet.


    Fokusområder

    • Tidlig sammenhængende indsats og stærke overgange

    o Helhedsorienteret familietilgang – gribe hele familien og anerkende kompleksitet

    o Nuanceret blik på overgange

    o Tidlig opsporing af udfordringer og rettidig handling

    o Fagpersoner med tid, kompetencer og ansvar

    • Trivsel som fundament for læring, udvikling og det gode liv

    o Relationer, fællesskab og forebyggelse af ensomhed

    o Læringsmiljøer og fysiske rammer der understøtter trivsel og læring

    • Faglighed, kompetencer og livsduelighed

    o Læsning som nøglekompetence og et institutionelt ansvar

    o Variation i læringsformer: boglig, praksisnær og erhvervsrettet

    o Flere unge skal være uddannelsesparate efter grundskolen

    o Styrket samarbejde med uddannelsesinstitutionerne i kommunen

    • Udsyn og veje til voksenlivet – udsyn, ungedeltagelse og stærke partnerskaber

    o Åbne verden for børnene – åbne børnene for verden; livslyst og videbegær

    o Partnerskaber mellem skole, erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner

    o Praksisnære forløb, fritidsjob og juniormesterlære

    o Unge som med-skabere af løsninger

    o Ung i Guldborgsund; et godt ungeliv med involvering, trivsel og fællesskaber

    Ambition

    Børn, voksne og ældre skal kunne mestre deres eget liv, opleve tryghed og være en del af fællesskaber –

    og være fælles om ansvaret i den offentlige service.

    Fokusområder:

    • Styrke borgernes mulighed for mestring gennem hele livet

    o Forebyggelse, folkesundhed, sundhedsfremme og træning

    o Lokale fællesskaber der gør borgerne mere selvhjulpne

    o Højere grad af selvhjulpenhed og balance mellem hjælp og eget ansvar

    o Differentierede tilbud til målgrupper

    • Fællesskaber som nøgle for trivsel

    o Kommunen i partnerskab med civilsamfundet og foreningsliv

    o Medborgerskab, frivillighed og lokale initiativer

    o Alle borgere skal opleve, at de kan tage ansvar og at der brug for dem

    o Udvikling af yderligere mødesteder og væresteder

    • Sammenhængende forløb på tværs

    o Borgerne skal opleve gode overgange i alle livssituationer – én samlet borgerrejse

    o Tværfaglige teams og løsninger med udgangspunkt i livssituation og behov

    Ambition

    Guldborgsund Kommune skal være et attraktivt område, hvor vi med udgangspunkt i viden om

    flyttemønstre videreudvikler fleksible rammer til varierede familieformer og forskellige liv. Vi skaber

    sammenhæng mellem land og by og understøtter et erhvervsliv i udvikling. Vi udfolder vores attraktive

    kyststrækninger og naturområder med blik for videreudvikling af rekreations-, kultur- og

    turismemulighederne.

    Fokusområder:

    • Kultur, turisme, fritidsliv og fællesskaber

    o Udvikling og synliggørelse af kultur, natur- og turismetilbud

    o Stærke fællesskaber, foreningsliv og kulturaktører som fundament

    o Nykøbing som motor og katalysator for hele kommunen

    o Udvikling og markedsføring af turisme i tæt samarbejde med Visit Lolland-Falster

    • En differentieret og databaseret bosætningsstrategi

    o De rigtige boliger på de rigtige steder

    o Varierede boligformer til forskellige målgrupper

    o Flere attraktive bo-områder og fleksibel arealplanlægning

    o Balance mellem vækst og fastholdelse

    • Et balanceret arbejdsliv med gode udviklingsmuligheder

    o En ambitiøs erhvervsudvikling i samarbejde med Business Lolland-Falster

    o Adgang til attraktive arbejdspladser og et godt arbejdsliv

    o Adgang til relevante uddannelses- og kompetenceudviklingsmuligheder

    o Tiltrækning og fastholdelse af arbejdspladser og investeringer

    • Natur, bæredygtig udvikling og vedvarende energi

    o Flere sammenhængende naturområder – prioritere bedre udnyttelse til rekreation og

    biodiversitet

    o Tydelig prioritering i forhold til arealanvendelse

    o En ambitiøs og strategisk plan for vedvarende energi med klare rammer og gode processer

    o Balanceret udvikling mellem land og by

    Ambition

    Guldborgsund Kommunes økonomi, kompetencer og arbejdsmiljø skal være så stærke, at visionerne kan

    realiseres gennem mod, prioritering og eksekvering.

    Fokusområder:

    • Stabil og gennemsigtig økonomi, der sikrer prioritering og retning

    o Klare til- og fravalg – konsekvente prioriteringer

    o Sikker finansiering ved politiske beslutninger

    o Fælles politisk ansvar og langsigtet prioritering

    • Attraktiv arbejdsplads og stærk faglighed

    o Fagligt og professionelt råderum

    o Godt arbejdsmiljø som fundament for kvalitet

    o Rekruttering og fastholdelse gennem faglig stolthed

    o Et tæt samarbejde mellem politikere og administration med tydelig ansvars- og rollefordeling

    • Ambitioner, teknologi og innovation

    o Høje ambitioner for digitalisering og nye arbejdsområder

    o Rådighedsbeløb til udvikling af innovation – politisk og administrativt

    Byrådet arbejder ud fra tre perspektiver: